Mark Zuckerberg se retir\u00f3 de la Universidad para fundar Facebook. Y en estricto rigor, ni siquiera se sali\u00f3. La fund\u00f3 mientras estudiaba y abandon\u00f3 para seguir creciendo con un proyecto que la estaba rompiendo. Bill Gates fund\u00f3 Microsoft a los 19 a\u00f1os. Y eso que Microsoft era su segunda empresa (en la primera ten\u00eda 16). Steve Jobs fund\u00f3 Apple a los 21 a\u00f1os y el resto de la historia ya la conocemos.<\/p>\n\n\n\n
Con m\u00e1s de 30 a\u00f1os uno ve esos relatos y da la sensaci\u00f3n que ya lleg\u00f3 tarde. Es como cuando uno ve\u00eda a sus jugadores de f\u00fatbol cuando ni\u00f1o, so\u00f1aba ser como ellos y de repente te dabas cuenta que ya se hac\u00eda demasiado tarde. A los 25 las grandes estrellas ya ganaban copas y t\u00edtulos. Y uno a\u00fan intentando saber que hacer con la vida.<\/p>\n\n\n\n
Esa sensaci\u00f3n de llegar tarde puede ser dura. Pasa el tiempo y a\u00fan no has \u201ccambiado el mundo\u201d. Un amigo me dec\u00eda hace tiempo: \u201csi antes de los 40 no cambi\u00e9 el mundo, es que ya no lo hice.\u201d Es como si la vida tuviera fecha de caducidad para hacer cosas importantes. Y para mi justamente es lo contrario. Todo estaba siendo un entrenamiento para el verdadero partido. Steve Jobs, Bill Gates o Mark Zuckerberg son muy buenas historias para contar, pero de hecho no son la regla.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de las historias de algunos incre\u00edbles y visionarios l\u00edderes empresariales como los que habl\u00e1bamos m\u00e1s arriba, tambi\u00e9n hay algunos antecedentes que pueden ser l\u00f3gicos para concluir eso.<\/p>\n\n\n\n
1.- A los 20 tienes mucho m\u00e1s tiempo y menos obligaciones. <\/p>\n\n\n\n
2.- Los riesgos son mucho menores. Probablemente vivas con tus padres y si nada funciona, no pasa nada.<\/p>\n\n\n\n
3.- Tu costo de oportunidad es m\u00e1s bajo y por tanto es m\u00e1s racional emprender ah\u00ed.<\/p>\n\n\n\n
4.- Tu energ\u00eda y \u201cgrit<\/a>\u201d son insuperables. El fuego de la juventud te har\u00e1 imparable.<\/p>\n\n\n\n Y como contrapartida vemos que hacerlo con m\u00e1s a\u00f1os es el ant\u00f3nimo a los atributos anteriores.<\/p>\n\n\n\n Cuando lo miro en mi caso, puedo confirmar que tengo m\u00e1s obligaciones y menos tiempo. Tambi\u00e9n que tengo much\u00edsimos m\u00e1s riesgos (sobre todo pensando que tengo dos hijas peque\u00f1itas) y por supuesto que mi costo de oportunidad es m\u00e1s alto que cuando sal\u00ed de la Universidad.<\/p>\n\n\n\n Respecto a la energ\u00eda podr\u00eda cuestionarlo diciendo que me siento m\u00e1s power que nunca, aun que si lo pienso m\u00e1s profundo y soy honesto, llevo 15 d\u00edas durmiendo muy poco desde que naci\u00f3 mi segunda hija y que muchas de las horas que debiera pasar durmiendo (o trabajando sin cesar) las paso cambiando pa\u00f1ales. No hay menos energ\u00eda, pero seguro menos energ\u00eda disponible.<\/p>\n\n\n\n Larry Edison fund\u00f3 Oracle<\/a> a los 32 a\u00f1os. Bob Parsons fund\u00f3 su primera empresa a los 33 a\u00f1os, y reci\u00e9n varios a\u00f1os despu\u00e9s (a los 47) fund\u00f3 GoDaddy<\/a>. Jeff Bezos fund\u00f3 Amazon a los 30 a\u00f1os. Araianna Huffington fund\u00f3 el Huffington Post a los 55 y hace poco fund\u00f3 Global con 66 a\u00f1os. Robert Noyce fund\u00f3 Intel a los 41 y as\u00ed las historias son muchas.<\/p>\n\n\n\n Si uno mira estudios al respecto<\/a>, puede llegar a interesantes conclusiones, como que un emprendedor tiene mayores probabilidades de encontrar \u00e9xito a los 40 a\u00f1os que a los 25. De hecho 2,1 veces m\u00e1s probabilidades.<\/p>\n\n\n\n Otro resultado interesante es que el promedio de edad de los fundadores de las startups tecnol\u00f3gicas es de 41,9 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n Incluso si llevamos esto m\u00e1s all\u00e1 podemos ver que un fundador de 60 a\u00f1os, tiene 3 veces m\u00e1s probabilidades de \u00e9xito que un fundador de 30. <\/p>\n\n\n\n Al parecer la edad si importa, pero en el sentido contrario al que pod\u00edamos suponer. Es incluso contraintuitivo, pero no inexplicable. M\u00e1s experiencia en una industria, mas eficiencia, m\u00e1s contactos y varios elementos m\u00e1s que diluyen las fortalezas que ve\u00edamos de un emprendedor joven.<\/p>\n\n\n\n Faro<\/a> naci\u00f3 cuando ten\u00eda 28 a\u00f1os y Consultok<\/a> nace antes de cumplir mis 35. Son momentos y contextos diferentes, pero ambos con pros y contras. Seguro tomar\u00e9 algunas mejores decisiones que cuando estaba partiendo en el mundo del emprendimiento, pero es muy probable que se me pasen algunas cosas que hice bien en su minuto.<\/p>\n\n\n\n Al final de cuentas, crear una startup est\u00e1 lleno de incertidumbre y querer tener el control, suele ser una apuesta a p\u00e9rdida. Pero es fundamental que dentro de la incertidumbre uno juegue a su favor con las variables que son manejables.<\/p>\n\n\n\n La diversidad es una de ellas y en Faro nos permiti\u00f3 ver cosas que solo no habr\u00eda visto jam\u00e1s. Mis socios ten\u00edan mucha m\u00e1s experiencia que yo. Y de hecho, uno de ellos (Eugenio Cox<\/a>) era uno de mis grandes referentes de la industria tur\u00edstica. Con mucha sabidur\u00eda me dijo una vez: \u201clo mejor para crear equipos es la diversidad de visiones. A nivel de generaciones, es probable que un sub 30 venga con un fuego y conocimiento de tendencias que le aporte mucho valor a los proyectos. Pero una persona con m\u00e1s a\u00f1os le aporta mayor pragmatismo y realismo. Y alguien a\u00fan mayor podr\u00e1 poner m\u00e1s experiencia y contactos arriba de la mesa. Una empresa son muchas piezas, no solo un fundador\u201d.<\/p>\n\n\n\n Reflexionando eso creo que la diversidad es fundamental para tener \u00e9xito. Y eso no viene dado por cuantos a\u00f1os tengas, tu nacionalidad o si eres hombre o mujer (escrib\u00ed un art\u00edculo sobre eso ac\u00e1<\/a>), si no que ojal\u00e1 todos ellos est\u00e9n juntos. Que cada uno ponga arriba de la mesa su mirada, su realidad y su contexto. Seguro ampliar\u00e1n las alternativas y har\u00e1n mucho m\u00e1s robusto a un equipo.<\/p>\n\n\n\n Y sobre todo si tienes m\u00e1s de 30 y quieres emprender…c\u00f3mo dec\u00eda la abuela d mi se\u00f1ora cuando ella cumpli\u00f3 30. \u201cPara ti la vida est\u00e1 reci\u00e9n empezando. Disfruta el viaje\u201d.<\/p>\n\n\n\n Este art\u00edculo se enmarca dentro de un experimento de 50 d\u00edas que busca implementar un peque\u00f1o life hack de mejoras marginales en el cu\u00e1l escribir\u00e9 50 art\u00edculos, har\u00e9 5.000 abdominales y leer\u00e9 1.000 p\u00e1ginas de un libro en otro idioma. Puedes ver los detalles aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Ayer estuve todo el d\u00eda viajando y ni pude seguir el ritual. Lo subsidiar\u00e9 durante los d\u00edas que vienen para cumplir la meta.<\/p>\n\n\n\n 1.- En escribir este micro post me demor\u00e9 47 minutos incluyendo la carga, encontrar las fotos y todo lo necesario.<\/p>\n\n\n\n 2.- En hacer 100 abdominales me demor\u00e9 un poco m\u00e1s de 3 minutos en 5 series de 20 y algunos segundos de descanso entre cada una. Me lo tom\u00c9 con m\u00e1s calma que otros d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n\u00bfPuedo entonces ser fundador de una startup con m\u00e1s de 30?<\/h2>\n\n\n\n
\u00bfY c\u00f3mo ha sido mi experiencia?<\/h2>\n\n\n\n
POST QUE SE ENMARCA EN EXPERIMENTO DE 50 D\u00cdAS<\/h2>\n\n\n\n
Peque\u00f1as conclusiones<\/h4>\n\n\n\n