YCombinator<\/a> se\u00f1al\u00f3 en su minuto que el n\u00famero perfecto es 2 o 3 cofundadores. Para \u00e9l uno no es \u00f3ptimo y cinco es muy malo. Algunas veces funcionan los de 4, pero lo ideal es 2 o 3.<\/p>\n\n\n\nSi miramos ejemplos de empresas exitosas con 2 cofundadores encontramos a Slack, Google, Microsoft, Uber, Instagram, Whatsapp o MercadoLibre.<\/p>\n\n\n\n
Buscando empresas con 3 podemos visualizar a Pinterest, Airbnb, Wework, Apple (si bien ten\u00eda dos \u201crostros principales\u201d) o SalesForce.<\/p>\n\n\n\n
Igualmente eso tendr\u00e1 sentido, pero hay casos en que un solo cofundador puede hacer cosas incre\u00edbles como Jeff Bezos con Amazon o Yvon Chouinard con Patagonia. O a\u00fan m\u00e1s sorprendente es el caso de Alibaba con 18 cofundadores.<\/p>\n\n\n\n
En nuestro caso, con Faro \u00e9ramos 4 cofundadores y con Consultok somos 2 pero abiertos a que se una a este desaf\u00edo una tercera cofundadora. T\u00fa eliges tu n\u00famero perfecto, pero ya sabes algunos patrones.<\/p>\n\n\n\n
2.- Cada cofundador con su personalidad y conocimiento: los complementos<\/h2>\n\n\n\n
Se ha estudiado mucho sobre esto y hay muchos art\u00edculos al respecto. Se habla de que siempre debe haber un experto en negocios y un experto en tecnolog\u00eda. Otros le agregan al experto en dise\u00f1o. Tambi\u00e9n se habla de las personalidades y algunas veces de los logros pasados. Para mi es clave que dentro de las startups existan los siguientes arquetipos que pueden ser encarnados por una persona o varias:<\/p>\n\n\n\n